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導入事例
リーンシックスシグマの導入事例
Implementation of Lean Six Sigma
1.病院の事例
2.製造メーカーの事例
3.製薬メーカーホールディングスの事例
その他、ご自身の会社、部署へのリーンシックスシグマ導入、個人的なLSS自己学習のニーズがございましたらお問い合わせフォームよりお問い合わせくださいませ。
セミナー
人生を豊かにするリーンシックスシグマセミナー
Lean Six Sigma makes your life happyセミナー日程
Seminar Schedule定期的にセミナーを開催しておりますので振ってご参加ください。会社の代表として、部署の代表として、個人として、全ての方にご参加頂けます。
| 2019年4月3日（水） 15:00-18:00 @東京 |
初めてのリーンシックスシグマセミナー「困っていることを解決しよう」 【内容】 リーンシックスシグマ概要、リーンシックスシグマの最新状況、ビジネス交流会 【受講料】 3,000円（税込み、ビジネス交流会参加費込み）事前登録振込制です。セミナー当日に領収書をお渡しします。 【会場】 新宿区、渋谷区、港区（人数確定次第お知らせします） 【お申込み】 定員20名。お問い合わせよりお申し込みください。複数名の場合は、代表の方が参加人数を明記の上、お申し込みください。 申込み確認後、ご登録いただいたメールアドレスに、セミナー申込み確認メールをお送りいたします。事前に指定口座に受講料をお振込み頂いき次第、正式にお申込み手続き完了とします。なお、振込いただいた受講料は弊社事由によるキャンセルの場合を除きいかなる場合も返金いたしません。 【お持物】 筆記用具、メモできるもの、名刺 |
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よくある質問
よくある質問
Q:株式会社Real Discovery Outdoors（RDO）とはどのような企業ですか？
A:日本国内ではまだ数少ない、リーンシックスシグマを活用したコンサルティング会社です。リーンシックスシグマの組織への導入による経営課題解決、人材育成、組織変革、各種トレーニング等のコンサルティングサービスを提供しています。
Q:リーンシックスシグマとは何ですか？
A:「リーンシックスシグマ（Lean Six Sigma）」とは、品質改善の世界標準手法です。財務指標改善や人材育成、組織変革の達成などにも幅広く応用できます。
詳しくはこちら
Q:リーンシックスシグマを導入するとどのような効果がありますか？
A:残業が減る、効率よく働ける、ミスが減る、品質が高まるなどの効果が期待できます。
Q:リーンシックスシグマを導入するのに必要な期間はどの程度でしょうか。
A:リーンシックスシグマを本格的に組織に導入するには1年以上の期間を見て頂く必要がございますが、イエローベルトトレーニングでしたら4～6時間程度となります。まずはセミナーから受けてみていただくのもよろしいかと思います。
Q:リーンシックスシグマによる改善活動を行うには各種ベルトを取得することが必要になるのでしょうか。
A:改善活動を適切に行うためには、リーンシックスシグマを習得しておくことが重要ですので、役割に応じたトレーニングを受講して、各種ベルトを習得することが必要です。
Q:業務の中でできるとありますが、逆にこの導入により業務量が増えることはないのでしょうか。
A:通常業務の一部として、リーンシックスシグマ活動を行うことで業務量が増えることはございません。
Q:個人として組織に導入するにはハードルが高そうです。
A:組織へのリーンシックスシグマ導入にはトップダウンでの意思決定が必要なので、経営層の方にご相談頂くのが良いと思います。個人として日々の業務を改善するために、リーンシックスシグマの手法を習得することも可能ですので、まずはセミナーからご参加ください。
Q:各種サービスの料金は？
A:お客様のご要望内容により異なりますので、まずはお問い合わせください。
会社概要
会社概要
Company| 会社名 | 株式会社Real Discovery Outdoors |
|---|---|
| 設立 | 2015年4月20日 |
| 資本金 | 3,600,000円 |
| 代表者 | 代表取締役 小澤郷司 |
| 所在地 | 〒160-0007 東京都新宿区荒木町13-22 グランドメゾン四谷601 |
| TEL | 070-5543-2772 |
| info@r-d-o.jp | |
| 事業内容 | アドベンチャーレースを活用した人材育成事業 Lean Six Sigmaを活用した組織改革・業務改善コンサルティング事業 アウトドアイベントの企画運営事業 アウトドアスポーツ講習会の企画運営事業 アウトドアイベント写真撮影、映像制作等のメディア事業 アウトドアグッズの販売レンタル事業 |
| Website | http://r-d-o.jp/ |
代表者プロフィール
Profile| 氏名 | 小澤 郷司 |
|---|---|
| 性格 | チャレンジ精神旺盛、活動的、オープン、積極的、人と話すのが好き |
| 家 | 新宿生まれ、新宿育ち、新宿区四谷在住 |
| 仕事 |
|
| 趣味 | アドベンチャーレース、野球、アルペンスキー、トレイルランニング、マウンテンバイク、カヤック、ラフティング、登山、映画鑑賞、農作業、子供と遊ぶ、日本酒 アドベンチャーレースでは、国内レースで優勝多数・世界選手権出場、海外レース完走など本格的に活動 |
代表メッセージ
Message
リーンシックスシグマは世界中の人々の人生を豊かにする。
私は外資系製薬会社にてLean Six Sigma Black Beltの改革推進者としてアジアパシフィック地域の臨床開発統括部全体の業務効率化プロジェクトおよび全社的組織風土改革プロジェクトを推進した経験や新薬開発コンサルタントとして日米欧の製薬会社・ベンチャー企業の新薬開発を推進した経験から、研究開発製造から営業までを行う製薬会社及び病院クリニックへのリーンシックスシグマによる業務効率化、組織改革、品質改善を行ってきました。
毎日深夜まで残業しないと業務が終わらない職場へリーンシックスシグマを導入して、現場での小さな改善活動を継続して行うことで、業務の効率化と品質改善を進めて、その結果、定時で帰れる社員が増えたり、有給休暇消化率100%となったり、1年間で連続7日間以上の有給休暇有休を取る社員が増えたりした職場を数多く見てきました。
私自身も、夜遅くまで残業して馬車馬のごとく働く猛烈サラリーマンとして日々残業も気にせずに働いていました。しかし、リーンシックスシグマが組織に導入され、自ら推進者となることで自分だけでなく、組織全体で業務プロセスが効率化され、残業しなくても多くの業務を遂行でき、かつ、業務の品質も改善されるという実体験をすることが出来ました。
リーンシックスシグマを組織に導入することで、社員一人一人が自ら考えて、自らの職場・仕事をよくしていけば、一人一人の改善、一つ一つの改善は小さくてもそれが集まれば必ず結果はついてきます。リーンシックスシグマで人生を豊かにしましょう。